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为深化永卓控股数字化转型战略，加快数据治理项目落地见效，近日，永卓控股党委书记、总裁吴毅，副总裁吴睿，分批带队参访华为东莞总部，开启了一场“向标杆看齐、向实践取经”的深度学习之旅。永卓控股中高管、数据治理专业人员、AI效能大赛及数据建模项目优秀年轻员工代表等80余人参加活动。
在华为松山湖基地，代表团举行了开班仪式，华为大学讲师带来了四堂学习课程——《华为数字转型之道》《华为数据之道》《实践与传承-华为文化与核心价值观分享》《华为高效执行力的秘密》天胜资产，详细介绍了华为在企业管理、文化建设、数字化转型等方面的实践经验。
期间，永卓控股与华为开展了高层对话，围绕钢铁行业AI实践、价值采购、出海发展等议题进行深入交流。
华为公司副总裁、油气矿山军团CEO韩硕介绍了华为近年来的发展概况与核心竞争力，在谈及国际化战略时，他分享了华为在不同阶段的发展模式，在清晰战略目标指引下，通过实施本地化策略，在风险识别、合规发展、产品开发、规模提升、寻求政府支持等方面精准发力，有效提升了海外市场的竞争力。“选拔出合适的人才是企业出海重要基石。”韩硕表示，华为致力于汇聚全球智慧，同时配套建立双轨制人才管理体系，通过公平有效的薪酬激励机制，充分调动人才出海的积极性和主观能动性，使华为在海外市场开拓上获得了诸多成功案例。
华为公司油气矿山军团人工智能首席专家杨德武介绍了华为在钢铁行业AI实践及成果。截至目前，华为在钢铁、矿等领域智能化已开展超过100个项目，涵盖生产预测、预算精确、质量管控等多个方面。他结合行业趋势、实操案例，分享了基于钢铁全流程业务场景大模型平台的开发经验，对配矿、炼铁、成本测算、质量管理等场景介绍了华为方案。他建议要坚持战略、组织、场景、架构、人才运营等六要素，系统化推进数字化转型，支撑AI战略目标落地见效。
吴毅对华为的热情接待与经验分享表示感谢，并介绍了永卓控股的发展现状和规划。他表示，华为在企业出海和AI领域的发展经验具有很强的学习借鉴意义，特别是在国际市场的本地化策略和人才发展方面，对永卓控股发展带来了启迪。他强调，参训人员要把华为经验带回去，学深悟透，基于自身业务深入思考可落地的改善点，为永卓控股的数字化转型和可持续发展提供坚强支撑。
吴毅表示，希望永卓控股与华为进一步加强沟通交流，探索更多合作空间天胜资产，依托华为的成熟经验为企业发展赋能，在数字化转型浪潮中抢占先机，在国际市场中把握机遇，共同开创高质量发展新局面！
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